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クリニック空間設計思想~共通の軸と、科目別アプローチ~

クリニック空間設計思想~共通の軸と、科目別アプローチ~ 第6回(前編)

クリニック全体のレイアウト3:患者さん目線で考える空間づくり(前編)「迷わない・見えない・聞こえない」設計とは

  • 医院開業のポイント

2026.11.05

患者さんにとって、初めて訪れるクリニックには不安感がつきものです。自分の体調がすぐれない中で訪れるわけですから、当然のことだと思います。そこで重要なのが、患者さんに安心感を与えることです。クリニックを「迷わない・見えない・聞こえない」設計にすることで、患者さんに安心感が生まれます。

前回までのコラムでは、クリニック全体のレイアウトや、診察室・処置室・検査室といった診療エリアの考え方についてお話ししてきました。今回からは少し視点を変え「患者さんから見たクリニックのレイアウト」を、前編・後編に分けて解説します。

 

大切なのは、患者さんの不安やストレスを取り除くこと

私たち設計者が図面を見るときには、各部屋の大きさ・通路幅、医療機器の大きさ・設置場所、各設備の位置などを平面図の上から見て考えます。しかし、当然のことながら、患者さんはクリニックを上から見ることはありません。

患者さんが体験するのは「入り口から入って受付を探す→待合室で待機→名前や番号を呼ばれてから診察室へ入る→必要に応じて検査や処置を受ける→会計を済ませて帰る」という一連の流れです。その途中で、患者さんは「受付や診察室の場所が分かりづらい」「診察室の話がほかの人に聞こえていないか」といった小さな不安やストレスを感じることがあります。

これらは診察そのものとは関係ありません。しかし、患者さんのクリニックに対する「安心感」や「また来たい」という印象に大きく影響します。クリニックのレイアウトを考える際には、効率だけでなく、患者さんが来院してから帰るまでを“一つの体験”として捉えることが非常に重要なポイントになるのです。

 

患者さんが「迷わない」動線とサイン計画

まずは、患者さんが「迷わない」レイアウトから見ていきましょう。患者さんにとって快適なクリニックとは、説明されなくても、次にどこへ行けばよいかが自然に分かるクリニックです。

先ほどお話しした「受付→診察室→検査室・処置室→会計」という一連の流れが分かりやすく、スムーズに移動できる。一見すると当たり前のことですが、受付が入り口から見えない、診察室の数が多くて分かりづらい、検査後どこへ行けばいいか迷ってしまうなど、実際のクリニックでは意外にできていないことがあります。

その結果、スタッフが都度「こちらへどうぞ」「次はあちらでお待ちください」などと、動線を細かく案内しなければなりません。患者さんにとって分かりづらい上に、スタッフの仕事が増え、時間が余計にかかってしまいます。設計の段階から患者さんの視線や移動方向まで考えることが、案内の手間を減らすことにつながるのです。

しかしながら、長期間にわたって開業場所が見つからず、ようやく見つけた物件がレイアウトしにくいこともあるでしょう。その場合は、院内サイン計画を入念に検討することが重要です。院内サインを適切な場所に配置し、患者さんが次の場所へ移動する際に一目で移動場所が見えるような配慮をすることで、患者さんの迷いを減らせます。

 

「見えるもの」と「見せないもの」を整理する

次は「見えない」設計です。クリニックの設計では「何を見せるか」と同じくらい「何を見せないか」が重要になります。

■患者さんに見せたくないものの例 (さらに…)

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執筆者紹介

髙橋 邦光

髙橋 邦光
(たかはし くにみつ)

株式会社ラカリテ 代表取締役
一般社団法人メディカルスタディ協会 理事(2022年まで15年間理事長を務める)
医業経営研鑽会 会員
一般社団法人医業承継士協会 会員
株式会社ラカリテアシスタンス 代表取締役
株式会社ラカリテプロパティ 代表取締役
一般社団法人ラカリテメンタルヘルスサポート
溝の口ココロのクリニック 代表理事

東京都出身。暁星国際学園中学校・高等学校を卒業後、英国ニューカッスル大学経営学部を修了。さらに中国人民大学に留学し、国際的な視野と経営的素養を培う。帰国後は、内装会社にて積算および現場監理に従事し、現場の実務に精通。その後、2001年に株式会社リチェルカーレを設立し、医療施設の建築設計監理・内装設計施工に25年以上携わる。2016年、医療建築に特化した専門会社として株式会社ラカリテを設立。これまでに全国で数えきれないほどの医療施設プロジェクトを手掛け、患者・医療従事者双方の満足度を追求するデザインと機能性の両立を実現してきた。また、クリニック開業支援にも力を注ぎ、各地で開催されるセミナーにて講師として登壇。2022年までは一般社団法人メディカルスタディ協会の理事長(現在は理事)も務めており、医療経営の分野にも貢献している。

株式会社ラカリテのWebサイトはこちら

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