開業医として地域医療への貢献に大きな意義を感じているが、近い将来自身の医療法人で分院を展開し、より「経営者」としてステップアップしていきたい…。このような成長戦略を模索する院長先生を対象としたCLINIC Station College 「クリニック経営講座・分院展開戦略」を10月13日(土) 東京・丸の内で開催決定！昨年11月にも開催し、大反響のセミナーがカリキュラムをさらに充実。分院展開の難所といわれる「管理医師の確保」に向けたクリニックの採用力を高める方法や、現在6つの医院を運営する医療法人理事長が登壇し自身の分院展開戦略を公開します。

電子カルテは導入期から本格的な普及期へと移行しています。メーカーの増加に伴い、電子カルテの選び方にも新たな流れが生まれてきているのです。クラウドタイプが台頭する現在、機能や価格、サービスなど、どのような点に着目して選定すればよいのでしょうか。今回は押さえておきたいチェックポイントをお伝えします。

医療機関と医師をつなぐ人材紹介会社は、それぞれの特性を考慮した上で検討することが大切です。数あるなかからクリニックの人材ニーズにマッチした紹介会社を選ぶには、どのような点に注力すればよいのでしょうか。今回は、採用力を高める"人材紹介サービス活用術”をお届けします。

事務長であるサザエが引退を希望し、新たにノリスケが事務長に就任することとなったイソノ医院。しかし、前回も問題になっていた人件費はノリスケの登場でさらに加速し、イソノ医院は赤字へと転落の一途をたどるのであった……。果たして、この荒波を乗り越える打開策はあるのでしょうか？

電子カルテをはじめ、予約システムや画像ファイリングシステムなど、今や医療ICTはクリニック内の至る所で機能しています。しかも近年は、単体ではなくこれらの機器をセット購入するケースが増えています。その理由には、開業するにあたって知っておきたい様々なメリットが隠されていました。

事業保障や財源確保など、様々な用途で使われる「法人保険」。加入目的により保険の種類が異なるため、それぞれの特性や仕組みを理解することが必要です。特に退職金原資としてご検討される場合は、ケース次第で税制上のメリットが生まれることも。今回は法人保険の有効な活用方法を実例も交えて解説します。

実際に開業したドクターからの学びを得るための4回シリーズ『先輩開業医に聞きました』。本サイトと「MedPeer」が連携し、500名以上の開業医からご自身の医院開業にまつわる失敗談や後悔などを収集し、集合知を形成。これから医院開業を検討するドクターにとって有用なナレッジをシェアします。

実際に開業したドクターからの学びを得るための4回シリーズ『先輩開業医に聞きました』。本サイトと「MedPeer」が連携し、500名以上の開業医からご自身の医院開業にまつわる失敗談や後悔などを収集し、集合知を形成。これから医院開業を検討するドクターにとって有用なナレッジをシェアします。

分院展開や診療体制の強化など、必要な医師の確保はクリニック経営における大きなテーマです。この問題の解決に向けて、新コラムにて「“医師採用力”向上委員会」を発足。診療所に特化した医師紹介事業を展開する「クリニックエージェント」板倉宏充氏が“医師採用力”を高めるポイントを解説します。

医院開業に向けての基礎知識を習得する集中講義を実施します！開業後に後悔しないために、開業資金と収支計画の基礎知識／開業地選定のチェックポイント／クリニック労務基礎講座／集患マーケティング…など、「まずは知っておくべき」ポイントを中心に解説。日にちを分けて全セッションを制覇するも良し、気になるセッションだけ選んで受講するも良し。将来的に開業をお考えの方は、この機会に是非ご参加ください。

実際に開業したドクターからの学びを得るための4回シリーズ『先輩開業医に聞きました』。本サイトと「MedPeer」が連携し、500名以上の開業医からご自身の医院開業にまつわる失敗談や後悔などを収集し、集合知を形成。これから医院開業を検討するドクターにとって有用なナレッジをシェアします。

実際に開業したドクターからの学びを得るための4回シリーズ『先輩開業医に聞きました』。本サイトと「MedPeer」が連携し、500名以上の開業医からご自身の医院開業にまつわる失敗談や後悔などを収集し、集合知を形成。これから医院開業を検討するドクターにとって有用なナレッジをシェアします。

医院開業に向けての基礎知識を習得する集中講義を実施します！開業後に後悔しないために、医院開業の戦略立案／開業立地・物件の選定ポイント／集患マーケティング／事業計画の立案と精査…など、「まずは知っておくべき」ポイントを中心に解説。日にちを分けて全セッションを制覇するも良し、気になるセッションだけ選んで受講するも良し。将来的に開業をお考えの方は、この機会に是非ご参加ください。

ICTの波は加速を続け、医療現場もまた例外ではありません。そこで今回から「クリニックの医療ICT化」をテーマに掲げる待望の新コラムが連載開始。システムと上手に付き合うには？導入するメリットとは？医療とICTをつなぐ「MICTコンサルティング」の大西氏による、クリニックの未来に必要な"医療ICTの活用メソッド"をお届けします。クリニック経営者の皆様、ぜひご一読ください。

多くの医師から反響を呼んだコラム『わが子を医師にするための9つのルール』。その著者である藤崎達宏氏を講師に迎え、コラムではお伝えきれない子どもの年齢層別戦略を解説するセミナーの第5弾が開催決定。今回は2020年度からの教育大改革を踏まえた親の戦略を指南します。その他、子どもの成長と医師としてのライフ・キャリアプランを考えるパネルディスカッションも開催。親として知っておきたい内容が満載の教育・子育てセミナーです！

当サイトの人気シリーズ「開業医の妻たち」で、開業医の妻が直面する問題点やその解決策についてインタビューさせていただいた永野 光さんが、2018年6月24日（日）開催の医療経営・医院開業ゼミナール「CLINIC Station LIVE＠名古屋」（当社主催）で講師として登壇されます。

開業医として地域医療への貢献に大きな意義を感じているが、近い将来自身の医療法人で分院を展開し、より「経営者」としてステップアップしていきたい…。このような成長戦略を模索する院長先生を対象としたCLINIC Station College 「クリニック経営講座・分院展開戦略」を7月21日（土）大阪・梅田で開催決定！昨年11月に東京・丸の内で開催し、大反響のセミナーがカリキュラムをさらに充実。分院展開の難所といわれる「管理医師の確保」に向けたクリニックの採用力を高める方法や現在6つの医院を運営する医療法人理事長が登壇し、自身の分院展開戦略を公開します。

「診療所総数は現在も増え続けています。既存診療所では医業収入が減ってきたという声も上がるようになり、経営の厳しさは年々増しています。成功するには何が必要かヒントをお話します。」（「目指すべきこれからの開業スタイル」より） 当日は開業全般、開業立地戦略、リスクマネジメントの3つのセミナー構成で各領域のプロフェッショナルがノウハウをお伝えします。

今回から全7回にわたり「従業員の労務管理」についてお届けします。第1回となるテーマは「雇用契約」。契約内容や労働条件に関するトラブルは、雇用者が抱えやすい悩みの種です。これらを回避するために、どのような備えが必要か、着目すべきポイントを解説します。せっかく採用したスタッフが雇用条件に納得し、しっかりと定着するための必要不可欠な取り組みです。

多くの企業団体が大注目の「マグロ漁船式組織活性論」／プロの産業医が臨床医に伝える産業医バイトで浮かないための１DAY講座／新人院長＆院長夫人が直面する「…こんなはずじゃなかった症候群」への予防接種／失敗できない開業物件選びのための「開業立地・物件」評価軸／「しくじり院長」にならないための開業準備総点検など、厳選テーマ＆多彩な講師陣による5Roundで今年も名古屋開催決定！

小さくても一流の組織が実践している最高峰のもてなし／先輩開業医500人の集合知による「医院開業する前に知っておくべき大切なこと」／開業時の事業計画・開業後の年度予算計画のポイント／開業医人生を決める3年間に経営者としてすべきことを6医院を展開する医療法人理事長が伝授／「選ばれる医療モールはなにが違うのか」など、厳選テーマ＆多彩な講師陣による5Roundで今年も大阪開催決定！

法人経営者が生命保険に加入する際に、保険料を法人が負担することのできる「法人保険」。損金算入が可能なケースもあり、一見「お得」なように思えますが、思わぬ落とし穴も…。今回は 知っておくべき「法人保険」の基礎知識と留意点を解説します。

当サイトの人気コラム『医院経営相談外来』でおなじみの医業経営コンサルタント 近藤 隆二氏を講師とした「クリニック経営講座・基礎コース」。ご好評につき、2回目の開講が決定しました！巷にあふれている医院開業の「段取り」を学ぶセミナーではなく、医院経営に必要な知識と思考方法を習得するための全6回カリキュラムです。“自己流”ではなく“一流”のクリニック経営者を目指し、真剣に医院開業を検討しているドクターのご参加をお待ちしております。

人材の確保と待遇のバランスは多くの経営者にとって共通の課題。特に「退職金規定」は医院開業をお考えのドクターにとって、どのような制度を導入すべきか悩みどころではないでしょうか？ 今回は退職金の考え方から実際の医療従事者への退職金支給水準など、実データも交えて解説します。

保険のことを考えるとき、支払われる保険金額に目が行きがちで、盲点となるのが受け取り時の「税金」です。契約形態によって所得税や相続税など受け取り時の税金が異なるため、実質受取額にも大きな差が生じます。今回は契約形態の代表的な3つのパターンを挙げ、受取人や保有資産など多角的な視点からどのケースが保険金を多く残せるのかを検証します。

医療を提供する場として相応しいクリニックにするために、ドクターが知っておくべき内装設計とデザインのエッセンスを伝える本コラムも最終回。ラストを飾るテーマは「建材」。多種多様なニーズに応えるために、建材もまた進化を遂げています。どのような建材を選択するべきか…、それは、どのような医療サービスを提供するのか…に帰結するのです。

この「CINIC Station Portal」でも多くのアクセスを獲得している『シリーズ 開業医の妻たち』。以前、特別インタビューに応じていただいた㈱クリニックイノベーションサポートの永野光さんが『院長妻から院長夫人への42のメッセージ』（プリメド社刊）という書籍を上梓されました。

経営者とスタッフが仲良しの組織。一見すると良好な関係ですが、そこには落とし穴が存在しています。「馴れ合い」と「親しみ」は異なるものです。組織内にこの2つが混濁することで、普段の行動や患者さんの応対にも影響を与えてしまいます。院長として、経営者として、スタッフに何を伝えていくべきなのでしょうか。人財育成をテーマとした本コラムもついに最終回。組織発展のために大切なこと、ぜひご一読ください。

手術室はドクターと患者さんの双方にとって、安心かつ安全な環境であることが不可欠。診療科目により求められるニーズも異なるため、手術室の空間デザインはそれぞれの特徴に合った計画を行うことが重要です。今回はいくつかの診療科目を例に挙げ、患者さんの利便性を考慮した工夫や必要な機能について詳しく解説していきます。

わが子が医学の道を志すとしたら…。先生方の多くは親として何とか応援したいとお考えになるのではないでしょうか。同時にご自身のキャリア・ライフプランに医院開業の選択肢がある場合、教育費と開業費の２つの資金需要が発生します。本稿ではこのケースの場合、どの時点が「医院開業のベストタイミング」と言えるのか考察してみました。将来の開業戦略・資金戦略にぜひお役立てください。