カリキュラム

• 金融機関の担当者が“勘所”を指南

  Session 1

  『開業資金と収支計画の基礎知識』

  医院開業を進めるためには避けては通れない「お金」の話。本講座では開業タイプごとに異なる必要な資金の種別とそのボリューム、調達方法の把握をはじめ、開業後4年目を目途にした収支計画など、具体例を交えて解説。また、金融機関との融資交渉の流れや融資側のチェックポイントなど、勘所をレクチャーします。

  

• リアリティをもったマーケット判定が鍵

  Session 2

  『開業地選定のチェックポイント』

  開業場所は働きやすさと収益確保の両面からの検討が必要です。本講座では東海エリアの市場性や開業状況も踏まえ、具体的な開業立地や物件判定のポイントをレクチャー。患者プロット図による診療圏の考察、開業形態ごとのメリット・デメリット、適正な賃料の捉え方など、ロジカルに選定を進めるための手法をお伝えします。

  

• 医療サービスの源泉は人にあり

  Session 3

  『クリニック労務基礎講座』

  医院経営におけるキーファクターがスタッフをはじめとする職員の「人事・労務」です。職員採用や適切な労務管理、そしてトラブルを未然に防ぐためにはどのような体制を整えておく必要があるのか解説します。経営者にとっては永遠の課題である「ヒト」領域について基礎的なポイントを把握しましょう。

  

• 肝は”地域住民とのタッチポイント”づくり

  Session 4

  『集患マーケティング基礎講座』

  開業される先生方の集患への意識は相当高い傾向がありますが、闇雲に看板やHPに資金を投入しても大きな効果は期待できません。本講座では集患マーケティングの要素（広告・看板・HP・SNS・口コミ・イベント・サイン・立地など）がどのように作用するのかを整理し、より効果を獲得するためのポイントを解説します。