開催プログラム

• Opening Act

  セミナーオリエンテーション

• 基調講演

  Session 1

  「個」の事業拡大から「集」の事業拡張へ
  ～望まれる戦略とは～

  講師：池田　武彦 氏
  株式会社グッディング 代表取締役
  講演内容
  人口構造の変化、情報伝達の進化、女性医師の増加、労働者の不足、外国人の増加、モンスターペイシェントの増加など、開業医の「個」を取り巻く環境は厳しさを増している。勤務医師の意識や目標も変化を続ける中での、新しい「集」として機能する分院展開の展望と要点を解説する。

  

• ランチョンセミナー

  Session 2

  医療法人梅華会グループ流の「クリニックマネジメント」

  講師：角　映里奈 氏
  医療法人梅華会グループ マネージャー長
  講演内容
  「日本一のモデルクリニック」をビジョンに掲げ、高い患者満足を獲得する医療サービスの実現と積極的な分院展開による成長戦略を両立させる医療法人梅華会グループ。実業界の経営手法を医療経営にも導入するなど、梅岡比俊理事長による経営手腕が注目を集める中、経営企画部門の一員として梅岡イズムを医療現場で具現化させてきたキーパーソンが登壇。効果的な複数クリニックの管理・運営方法をはじめ、組織力を高めるスタッフ教育（共育）やチームビルディングへの取り組みなど、悪戦苦闘や葛藤を経て形成されてきた梅華会流のマネジメント手法をご紹介。

  

• Session 3

  医療法人隆由会の分院展開戦略

  講師：大瀧　隆博 氏
  医療法人隆由会 理事長／整形外科おおたきクリニック 院長
  ゲスト講師：益原　健太 氏
  医療法人隆由会 分院長
  ゲスト講師：中村　健 氏
  医療法人隆由会 分院長候補
  講演内容
  医療法人化後の6年余りで5つの分院を開設するなど、驚くべきスピードで整形外科クリニックの分院展開を推進する医療法人理事長がその戦略を初公開。安定経営のカギとなる集患を実現するための立地・物件選定をはじめ、医師やスタッフの定着率を高めるための組織運営、分院長に診療に専念させ高い患者満足を確保するための取り組みなど、実体験に基づいた貴重なナレッジを開示。また開業志向の高い医師に向けて、分院長として開業医のノウハウ吸収と４～5年後の独立を目指す承継制度など、独自の取り組みについてもご紹介。当日は分院長を務める医師も登壇し、“分院長のリアル”についてもお話いただきます。

  

• Session 4

  分院展開のための「医師採用力」とは

  講師：板倉　宏充 氏
  株式会社ウィルオブ・ワーク クリニックエージェント事業部 部長
  講演内容
  分院展開を図る上で最難関のテーマとなる「人材（管理医師）の確保」。この経営課題に対してクリニックに特化した医師紹介事業を展開するキープレイヤーが医療系人材市場の現状と医療機関側の「医師採用力」を高めるための取り組み方を解説。具体的に人材確保をどのように始めるべきか、その一歩を踏み出すための方策を提案します。

  

• Session 5

  医療法人元志会の分院展開戦略

  講師：宗　永元 氏
  医療法人社団 元志会 理事長／いなげ耳鼻咽喉科 院長
  講演内容
  地域医療はもとより“世界の医療不足地域への貢献”の実現に向け、同じ志を有する医師を募り、経営基盤を強化するための取り組みとして首都圏で7院※を展開してきた医療法人社団 元志会。（※内2院は譲渡）耳鼻咽喉科の専門医である理事長が展開する分院はそれゆえに内科、小児科、整形外科など、多様な診療科で構成されているのが特色のひとつ。開業物件の精査や分院長の確保と定着、分院のイグジットなど、これまでに培った分院展開のノウハウを惜しみなく開示します。また、ライフワークとして取り組んでいる海外医療での世界貢献についてもご紹介。

  

• Closing Act

• 個別相談会

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