2019.10.10
★このような方におすすめ
‐ 具体的に分院展開を進めるための情報収集をしたい
‐ 分院展開のリスクやヒトモノカネに関する経営課題を把握したい
‐ 分院展開を進めているが、さらに効率的で安定的な経営を目指したい
Opening Act
セミナーオリエンテーション
基調講演
Session 1
「個」の事業拡大から「集」の事業拡張へ
~望まれる戦略とは~
講師:池田 武彦 氏
株式会社グッディング 代表取締役
講演内容
人口構造の変化、情報伝達の進化、女性医師の増加、労働者の不足、外国人の増加、モンスターペイシェントの増加など、開業医の「個」を取り巻く環境は厳しさを増している。勤務医師の意識や目標も変化を続ける中での、新しい「集」として機能する分院展開の展望と要点を解説する。
ランチョンセミナー・トークセッション
Session 2
はじめての分院展開で押さえておきたいポイントとは
パネラー:
山田 智(医療法人社団日敏会 浜野長嶋内科 経営企画室 室長)
桑田 光章(株式会社AGSコンサルティング ヘルスケア事業部 事業部長 税理士)
五十嵐 真一(株式会社群馬銀行 コンサルティング営業部 推進役 医療・介護担当)
板倉 宏充(株式会社ウィルオブ・ワーク クリニックエージェント事業部 部長)
岡野 友仁(株式会社アイセイ薬局 クリニカル・ソリューション部 部長)
ファシリテーター:
惣万 康一郎(株式会社アイセイ薬局 CLINIC Station Portal事業統括)
講演内容
分院展開を実務でサポートする各業界のキープレイヤーが集結し、確実に押さえておきたいポイントをトークセッション形式でお伝えします。
Session 3
医療法人社団 翔和仁誠会の分院展開戦略
講師:高松 俊輔 氏
医療法人社団 翔和仁誠会 理事長/たかまつ耳鼻咽喉科クリニック 院長
講演内容
東京・神奈川において耳鼻咽喉科と小児科を中心に13院のクリニックを運営する大型医療法人の理事長がこれまでの医療法人経営を振り返り、分院展開成功のメソッドを解説。沿線をベースにしたドミナント形成や昨今の出店戦略、管理医師を中心とするドクター採用と定着手法、分院展開を可能にする組織の在り方など、実践に裏打ちされた緻密な戦略を初公開。分院展開を目論む開業医にとっては最上のモデルケースとして必聴の60分間です。
Session 4
分院展開のための「医師採用力」とは
講師:板倉 宏充 氏
株式会社ウィルオブ・ワーク クリニックエージェント事業部 部長
講演内容
分院展開を図る上で最難関のテーマとなる「人材(管理医師)の確保」。この経営課題に対してクリニックに特化した医師紹介事業を展開するキープレイヤーが医療系人材市場の現状と医療機関側の「医師採用力」を高めるための取り組み方を解説。具体的に人材確保をどのように始めるべきか、その一歩を踏み出すための方策を提案します。
Session 5
医療法人元志会の分院展開戦略
講師:宗 永元 氏
医療法人社団 元志会 理事長/いなげ耳鼻咽喉科 院長
講演内容
地域医療はもとより“世界の医療不足地域への貢献”の実現に向け、同じ志を有する医師を募り、経営基盤を強化するための取り組みとして首都圏で7院※を展開してきた医療法人社団 元志会。(※内2院は譲渡)耳鼻咽喉科の専門医である理事長が展開する分院はそれゆえに内科、小児科、整形外科など、多様な診療科で構成されているのが特色のひとつ。開業物件の精査や分院長の確保と定着、分院のイグジットなど、これまでに培った分院展開のノウハウを惜しみなく開示します。また、ライフワークとして取り組んでいる海外医療での世界貢献についてもご紹介。
Closing Act
個別相談会
※お申し込み受付は終了しました
開催日程 | プログラム | 会場 |
2019/11/17(日) 11:00~17:30 |
Opening Act Session 1 Session 2 Session 3 Session 4 Session 5 Closing Act 個別相談会 |
CLINIC Station Portal事務局(アイセイ薬局 コーポレート・コミュニケーション部内)
03-3240-0992 [ 平日9:00~18:00(土日/祝日を除く) ]
clinic@aisei.co.jp
Session 1
講師:池田 武彦(いけだ たけひこ)
株式会社グッディング 代表取締役
金融業界の営業担当として約30年間、医療/福祉分野を担当。『良薬は口に苦し』をモットーとし、ドクターと対等なパートナーとして建設的なディスカッションを軸にした医院開業サポートは500件を超える。サポートを受けたドクターからの信頼は厚く、開業後も承継や分院展開など、経営面での相談ごとに事欠かない。金融を主戦場としつつも、医療モール開発事業、不動産事業、調剤薬局事業など、幅広い領域で陣頭指揮を行い業務に精通。2019年5月に株式会社グッディングを創業し、これまでの実経験をもとにした、お客様とのより身近で満足度の高いサポートやコーディネート、プランニングサービスを提供。
Session 2
パネラー:山田 智(やまだ とも)
医療法人社団日敏会 浜野長嶋内科 経営企画室 室長
1977年生まれ。東京都府中市出身。昭和大学医学部医学科を中退。その後、大手IT企業、人材サービス企業、医療系コンサルティングファームでの勤務を経て、2014年より現職。経営企画室長としての業務は人事・労務、財務・経理、購買・調達をはじめ、業務効率化施策の提案実施や広報活動など多岐にわたる。『月刊 医療経営士』(日本医療企画)への論文寄稿や事例掲載など、医療経営士としても活躍。
Session 2
パネラー:桑田 光章(くわた みつあき)
株式会社AGSコンサルティング ヘルスケア事業部 事業部長 税理士
一般事業に係る通常の会計事務所業務を経て、主に中堅から上場企業に対する税務会計に関するコンサルティングに従事。2002年当社入社。医業経営関するノウハウに強みを持ち、2015年ヘルスケア部門を立上げ、個人医師から国立病院及びヘルスケア分野に関連する事業会社の経営コンサルティングに従事している。税理士(2005年登録)認定登録医業経営コンサルタント(2016年登録)
Session 2
パネラー:五十嵐 真一(いがらし しんいち)
株式会社群馬銀行 コンサルティング営業部 推進役 医療・介護担当
1991年群馬銀行入行。渋川支店、大胡支店、中居支店、大宮支店で融資、渉外係を経験し、以後現在の部署に配属。医療、介護の開業から経営支援、事業承継まで相談対応している。医療・介護案件に10年以上携わり、医科、歯科、調剤、動物病院、介護分野まで全方位的に網羅。医師との面談を重視した案件対応に心掛けている。年間開業案件350件程度に携わり現在活動中。
Session 2
パネラー:岡野 友仁(おかの ともひと)
株式会社アイセイ薬局 クリニカル・ソリューション部 部長
2001年アイセイ薬局に入社。調剤店舗における薬剤師業務、エリアマネージャを経て、2009年より現職。これまでに首都圏を中心に数十件の医療モール開発、出向先での金融機関ヘルスケア部門での医院開業支援の経験を活かし、物件の選定から開業、増患対策まで幅広くサポート。薬剤師の資格を生かして、医師・医療者の視点を大切に事業展開に取り組むことを信条とする。
Session 2
ファシリテーター:惣万 康一郎(そうまん こういちろう)
株式会社アイセイ薬局 CLINIC Station Portal事業統括
1971年千葉県生まれ、湘南育ち。国内大手出版社にてマーケティング、新規事業開発に従事。2010年よりアイセイ薬局にて医薬品卸売事業を立ち上げ、年商十億円規模への事業化に成功。その後、同社医療モール開発部門にて医師向けWEBサイト「CLINIC Station Portal」を立ち上げ。医院開業・医療経営のナレッジコンテンツ開発やセミナー企画を展開。現在は広報・マーケティング部門に所属し、スポークスマンとしてセミナー講演多数。
Session 3
講師:高松 俊輔(たかまつ しゅんすけ)
医療法人社団 翔和仁誠会 理事長/たかまつ耳鼻咽喉科クリニック 院長
国立山梨医科大学(現山梨大学)卒業後、東京大学耳鼻咽喉科学教室に入局。国立東静病院、都立府中病院、都立神経病院、社会保険中央総合病院などを経て、文部科学教官助手として東大病院に赴任。同病院では一般外来の他、鼻の専門外来、レーザー治療、顔面神経の専門外来を担当し、診察、手術、研究、後進の指導に従事する。2002年3月に東京都多摩市にて「たかまつ耳鼻咽喉科クリニック」を開院。2004年8月には「医療法人社団 翔和仁誠会」を設立し、理事長に就任。現在、京王線沿線を中心に東京・神奈川において耳鼻咽喉科、小児科、皮膚・泌尿器科クリニックを13院運営。2019年11月には京王線・聖蹟桜ヶ丘駅近隣に「東京みみ・はな・のど サージクリニック」の開院を予定するなど積極的に分院を展開。また、中国・上海に定期的に出張診療を行うなど、活躍の場を海外にも拡大している。
Session 4
講師:板倉 宏充(いたくら ひろみち)
株式会社ウィルオブ・ワーク クリニックエージェント事業部 部長
1973年千葉県生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。2005年より総合人材企業にて医療機関向け情報サービス部門に従事、2010年より大手人材紹介会社にてキャリアアドバイザーとして医師・看護師の人材紹介を担当。2017年より株式会社セントメディア(現ウィルオブ・ワーク)にて診療所向けの医師紹介事業である「クリニックエージェント」立ち上げに参画し、現在に至る。
Session 5
講師:宗 永元(そう ながもと)
医療法人社団 元志会 理事長/いなげ耳鼻咽喉科 院長
1994年千葉大学医学部卒業。千葉大学附属病院、鹿島労災病院、君津中央病院などを経て、2000年1月に「いなげ耳鼻咽喉科クリニック」を開設。2007年2月には「医療法人社団 元志会」を設立し、理事長に就任。これまでに首都圏にて7院のクリニックを運営(内2院は譲渡)。医療人としての夢である“世界の医療不足地域への貢献”を実現すべく、関連施設のベトナムロータスクリニック(ホーチミン市、ハノイ市)やENAエイズケアセンター(ケニア)など、国内外問わず精力的に活動。2019年4月より千葉大学医学部衛生学非常勤講師に着任。
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〇分院展開の計画策定 〇管理医師の人材確保 〇医院経営の資金戦略 〇分院展開のエリア構想・物件情報 〇医療機関のM&A(事業承継)
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(順不同)
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