カリキュラム

• Session 1

  『分院展開戦略で押さえておくべき4つのポイント』

  講師：金子 隆一 氏
  株式会社メディカルノート　コンサルティング事業部　事業責任者
  クリニックの分院展開は安易な進め方をすると医療法人の経営において致命的なダメージを被ることがあります。本講座では分院展開をするメリットを確認するとともに、そのメリットを享受するための戦略全般について解説。分院展開における投資項目と費用感、特に本院とは異なるコスト要因、分院開設までに必要なタスクとスケジュールなど、全体像の把握を目的とします。

  

• Session 2

  『分院展開で選ぶべき「開業立地・物件」の評価軸とは』

  講師：小池 真吾 氏
  株式会社アイセイ薬局　クリニカル・ソリューション部　医療モール開発チームリーダー
  全国で120以上の医療モール開発・運営実績をもつアイセイ薬局。同社の医療モールで年間40件前後の医療機関誘致が実現する中で医療法人の分院が相当の割合を占めております。医療モール開発事業者と医療のプレーヤ―双方の視点で培った精緻な地域医療マーケティングのノウハウを開示し、分院展開を図る上でキーファクターとなる「選ぶべき開業物件」について解説します。

  

• Session 3

  『医療法人梅華会グループの分院展開戦略』

  講師：梅岡 比俊 氏
  医療法人梅華会グループ　理事長／開業医コミュニティ M.A.F（医療活性化連盟）主宰
  現在６つの医院を運営する医療法人理事長が分院展開を図る上での重要な経営戦略を解説。本院と分院の医療サービス平準化／管理医師の採用・定着／出店戦略をはじめ、それらを支える医療法人としての組織基盤づくりや経営者として取り組むべきことなど、開業からの10年間における試行錯誤も含めた様々な取り組みを開示します。また近年、精力的に取り組んでいる”医師が自ら参加し、経営力を高める”ためのコミュニティ運営もご紹介。

  

• Session 4

  『分院展開のための「医師採用力」とは』

  講師：板倉 宏充 氏
  株式会社セントメディア　クリニックエージェント事業部　事業部長
  分院展開を図る上で最難関のテーマとなる「人材（管理医師）の確保」。この経営課題に対してクリニックに特化した医師紹介事業を展開するキープレイヤーが「医療系人材市場の現状」と「医療機関側の医師採用力を高めるための取り組み方」を解説。具体的に人材確保をどのように始めるべきか、その一歩を踏み出すための方策を提案します。

  

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