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セミナー・イベント

クリニック経営講座・分院展開戦略[東京開催]

  • 東京開催

2018.08.20

カリキュラム

  • Session 1

    『分院展開戦略で押さえておくべき4つのポイント』

    講師:金子 隆一 氏
    株式会社メディカルノート コンサルティング事業部 事業責任者
    クリニックの分院展開は安易な進め方をすると医療法人の経営において致命的なダメージを被ることがあります。本講座では分院展開をするメリットを確認するとともに、そのメリットを享受するための戦略全般について解説。分院展開における投資項目と費用感、特に本院とは異なるコスト要因、分院開設までに必要なタスクとスケジュールなど、全体像の把握を目的とします。

  • Session 2

    『分院展開で選ぶべき「開業立地・物件」の評価軸とは』

    講師:小池 真吾 氏
    株式会社アイセイ薬局 クリニカル・ソリューション部 医療モール開発チームリーダー
    全国で120以上の医療モール開発・運営実績をもつアイセイ薬局。同社の医療モールで年間40件前後の医療機関誘致が実現する中で医療法人の分院が相当の割合を占めております。医療モール開発事業者と医療のプレーヤ―双方の視点で培った精緻な地域医療マーケティングのノウハウを開示し、分院展開を図る上でキーファクターとなる「選ぶべき開業物件」について解説します。

  • Session 3

    『医療法人梅華会グループの分院展開戦略』

    講師:梅岡 比俊 氏
    医療法人梅華会グループ 理事長/開業医コミュニティ M.A.F(医療活性化連盟)主宰
    現在6つの医院を運営する医療法人理事長が分院展開を図る上での重要な経営戦略を解説。本院と分院の医療サービス平準化/管理医師の採用・定着/出店戦略をはじめ、それらを支える医療法人としての組織基盤づくりや経営者として取り組むべきことなど、開業からの10年間における試行錯誤も含めた様々な取り組みを開示します。また近年、精力的に取り組んでいる”医師が自ら参加し、経営力を高める”ためのコミュニティ運営もご紹介。

  • Session 4

    『分院展開のための「医師採用力」とは』

    講師:板倉 宏充 氏
    株式会社セントメディア クリニックエージェント事業部 事業部長
    分院展開を図る上で最難関のテーマとなる「人材(管理医師)の確保」。この経営課題に対してクリニックに特化した医師紹介事業を展開するキープレイヤーが「医療系人材市場の現状」と「医療機関側の医師採用力を高めるための取り組み方」を解説。具体的に人材確保をどのように始めるべきか、その一歩を踏み出すための方策を提案します。

※お申し込み受付は終了しました

開催日程

開催日程 プログラム 会場

2018/10/13(土)

15:00~17:50

Session 1

Session 2

Session 3

Session 4

講師紹介

Session1
分院展開戦略で押さえておくべき4つのポイント
講師:金子 隆一 氏
株式会社メディカルノート コンサルティング事業部 事業責任者

国内大手製薬メーカーのMRを経て、2013年より医療系コンサルティング会社へ。新規開業から運営面におけるサポートやクリニックのM&A案件に多数参画。外部コンサルタントとしての俯瞰した経営視点と医療法人の事務長業務で培った現場感の両面を併せ持つ。現在は㈱メディカルノートにて主に新規開業支援とクリニックへの全般的な経営コンサルティングを担当。
→ メディカルノート開業・クリニックコンサル事業

 

Session2
分院展開で選ぶべき「開業立地・物件」の評価軸とは
講師:小池 真吾 氏
株式会社アイセイ薬局 クリニカル・ソリューション部 医療モール開発チームリーダー

上智大学経済学部卒業。前職の医療機器専門商社では病院の移転新築コンサルタントとして活躍。病院経営層への提言をはじめ、医師・医療スタッフとの綿密な調整によるプロジェクト管理により、複数の大型移転案件を完遂。現在は㈱アイセイ薬局の医療モール開発部門にて、オーナー・医療機関・地域住民にとって「三方良し」となる開業物件の開発に傾注。「初志貫徹」を信条とする。
→ 医院開業・医療経営のためのナレッジシェアサイト「CLINIC Station Portal」

 

Session3
医療法人梅華会グループの分院展開戦略
講師:梅岡 比俊 氏
医療法人梅華会グループ 理事長/開業医コミュニティ M.A.F(医療活性化連盟)主宰

1973年兵庫県芦屋市生まれ。奈良県立医科大学卒業後、勤務医を経て2008年兵庫県西宮市に開業。現在は4つの耳鼻咽喉科院と、2つの小児科院を経営。2016年に開業医コミュニティ「M.A.F(医療活性化連盟)」を発足。著書に『グレートクリニックを創ろう!』(共著・中外医学社)、『経営学を学んでいないドクターのためのクリニック成功マニュアル』(中外医学社)、『クリニック開業ロケットスタート戦略 ‐開院3年でその後の開業医人生が決まる‐』(中外医学社)。
クリニックの経営と運営をサポートする開業医コミュニティ M.A.F(医療活性化連盟)

 

 

Session4
分院展開のための「医師採用力」とは
講師:板倉 宏充 氏
株式会社セントメディア クリニックエージェント事業部 事業部長

1973年千葉生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。2005年より総合人材企業にて医療機関向け情報サービス部門に従事、2010年より大手人材紹介会社にてキャリアアドバイザーとして医師・看護師の人材紹介を担当。2017年より㈱セントメディアにて診療所向けの医師紹介事業である「クリニックエージェント」立ち上げに参画し、現在に至る。
診療所向け医師紹介事業「クリニックエージェント」

※お申し込み受付は終了しました

本講座のポイント
  • 分院展開おけるメリットや事業リスクといった全体像を捉え、課題を正しく認識する。
  • 経営者として地域医療マーケティング視点による開業立地・物件戦略の知見を高める。
  • 分院展開における最大の難所「管理医師の確保」に対してのアプローチ手法を身につける。
  • 実際に分院を展開する医療法人の経営戦略や課題を知る。
  • 各領域の専門家による個別相談により、個別の状況を踏まえた戦略策定・ソリューション提供が受けられる。
本講座の対象者
  • 医療法人の経営層および事務長
  • 医療法人化を検討中の開業医および事務長
    ※保険診療をベースとする医科クリニックの経営層に向けたセミナーです。
  • このような方におすすめ
    ‐ 具体的に進めるための情報収集をしたい
    ‐ リスクやヒト・モノ・カネに関する経営課題を把握したい
    ‐ すでに分院展開を進めているが、さらに効率的で安定的な経営を目指したい
開催概要
  • 開催日時:2018年10月13日(土) 15:00~17:50(開場 14:30)
  • 定  員:50名(要事前申込み)
  • 参 加 費:無料
  • 申込期限:申込み受付は2018年10月10日(水)までとなります。
    ※定員になり次第、申込み受付を終了いたします。
  • タイムテーブル:
    14:30~ 開場
    15:00~15:05 開会のご挨拶
    15:05~15:35 Session1 分院展開戦略で押さえておくべき4つのポイント
    15:35~16:05 Session2 分院展開で選ぶべき「開業立地・物件」の評価軸とは
    16:05~16:15 休憩
    16:15~17:00 Session3 医療法人梅華会グループの分院展開戦略
    17:00~17:45 Session4 分院展開のための「医師採用力」とは
    17:45~17:50 閉会のご挨拶
    17:50~18:00 休憩
    18:00~18:30 個別相談会(事前予約制)

お申し込み方法

  • FAXでのお申込み
    申込み用紙をダウンロードし、必要事項をご記入の上、セミナー事務局宛て(03-6212-4193)にFAX送信してください。
  • インターネットでのお申込み
    下記「お申込みはこちら」ボタンから申込みページへと進み、必要事項をご入力ください。

【個別相談をご希望の方】
個別相談は事前予約制となっております。ご希望の方はイベント申込みフォームの「自由記入欄」に個別相談希望の旨を明記してください。

※お申し込み受付は終了しました

お問い合わせ窓口

CLINIC Station Portal 運営事務局
E-mail:clinic@aisei.co.jp
TEL:03-3240-0992(アイセイ薬局内)

運営会社・団体

  • 主催

  • 協力

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E-mail:clinic@aisei.co.jp
TEL:03-3240-0992(アイセイ薬局内)

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