カリキュラム

• 講師：若林 大樹 氏

  Session 1

  医療法人社団Sunnyの分院展開戦略

  『子どもが安心して大人になれる社会に、大人が安心して子どもを育てられる社会に』
  この理念を掲げ、2020年12月、埼玉県川口市・戸塚安行駅前に「365日休まず診療する小児科クリニック」を開院。以来4年半で着実に拡大を続け、2023年には川口駅前、2024年には武蔵浦和および東京都府中市に新たな拠点を開設。現在は4院体制で、昨年度は法人全体で約15万人の診療実績を誇るに至りました。
  2025年度は規模の拡大だけにとどまらず、「医療の質の向上」や「キャリアパス設計」「評価制度の再構築」といった組織づくりの内側に本格的に向き合うフェーズへと移行しています。
  さらに2025年10月より、小児科クリニックに特化した『Sunny経営カレッジ』を新たに発足。
  理念経営と医療経営の接続点を探求しながら、現場での実践知と理論を融合し、経営者としての視座を高めていく高密度な学びのコミュニティを運営予定です。
  今回の講演では、SNSの活用やチームマネジメント、分院展開の戦略といった具体的な取り組みに加え、「拡大」から「深化」への転換点にあるSunnyの戦略思考をお届けします。
  分院展開を志す開業医の先生方にとって、必聴の内容です。

  

• 講師：増田 大祐 氏

  Session 2

  分院展開で選ぶべき「開業立地・物件」の評価軸とは

  前職は、人工心肺などの心臓血管外科領域で活用される医療機器のメーカーに10年以上勤務。多くのドクターに寄り添い、その想いや苦労に触れる中で、より幅広くサポートしていきたいと考え、アイセイ薬局のコンサルタントに転身。豊富な経験と知識に加え、顧客からは親しみやすいキャラクターも評判。近い距離で親身になって伴走できることが強み。

  

• 講師：松岡 敬介 氏

  Session 3

  医療DX2030年問題～国策だけがDXではない～現場に必要なDX

  2030年に向け動き始めた『電子カルテの標準化』をはじめとする国策への対応に関心が高まっていると思います。そういった国策だけがDXではない。本来の『DXの意味』に立ち返り、採用難や属人化など現場の経営課題を解決するために必要なDXについて、成功させるためのマインドセットから、実際のクリニックの活用事例まで含め解説いたします。

  

• 講師：松島 勇介 氏

  Session 4

  医療法人友広会の分院展開戦略

  法人理念「新しい医療のカタチを追求し、究極の三方良しを実現する」を羅針盤に、2020年から5年で、クリニック数1院→6院、スタッフ総勢20名→120名に成長。現場と経営の両輪で組織成長を推進し、2025年はHR（人事）・PR（広報）・BP（新規事業）にプロ人材を招聘。経営機能の深化に注力している。
  「分院による拡大」と「経営機能の深化」両立を目指す、未成熟な組織の現状をお話しします。